PUNTOS DESTACADOS:
- El informe de Herbert Smith Freehills revela la indecisión de los empleadores respecto al trabajo remoto, incluso considerando reducciones salariales para quienes optan por ello.
- Basil Zempilas, alcalde de Perth, aboga por un retorno más frecuente al trabajo presencial, argumentando que es esencial para la productividad.
- Marnie Baker, del Banco Bendigo, destaca la importancia de la interacción en la oficina, mientras que el experto Cristian Criado cuestiona si la innovación requiere necesariamente la presencia física.
Un informe reciente del bufete de abogados Herbert Smith Freehills, titulado "El futuro del trabajo", revela la ambivalencia de varios empleadores ante la posibilidad de mantener el trabajo remoto generalizado. La sugerencia de que algunos empleados que trabajan desde casa deberían recibir salarios inferiores ha sido planteada por figuras como Jeff Kennett, expremier del estado de Victoria.
Aunque algunas empresas optan por incentivar la presencia física ofreciendo eventos internos, como almuerzos de equipo o encuentros sociales, el informe deja en evidencia que muchas organizaciones reconocen los beneficios del trabajo remoto. Casi la mitad (49%) sostiene que los acuerdos híbridos han mejorado el acceso a talentos lejanos, y el 68% cree que ha impulsado la diversidad de candidatos.
No obstante, el 53% de los empleadores muestra preocupación por forzar el retorno a la oficina, temiendo un aumento en la rotación de personal. Las encuestas sobre el futuro del trabajo también han mostrado que las expectativas de que los trabajadores vuelvan a la oficina en los próximos dos años son más altas en Australia que en cualquier otro lugar del mundo.
"Durante mucho tiempo he sostenido que el mejor lugar para los trabajadores es estar en el puesto de trabajo. Algún que otro día para un poco de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, bien. Pero no todos los días y no dos días a la semana. Ven a trabajar", dijo a Channel Seven el alcalde de Perth, Basil Zempilas.
Los comentarios del alcalde representan la más reciente contribución a un debate en constante evolución, que se centra en la tensión entre la transformación propiciada por la pandemia COVID-19 hacia el trabajo remoto y el creciente impulso de retornar a la oficina.
Marnie Baker, del Banco Bendigo, comparte la perspectiva de aquellos que abogan por el regreso a la oficina. En un video filtrado a News Limited, Baker les dice a sus empleados: "Lo veo cuando la gente está junta en la oficina. Los niveles de energía, la interacción, la innovación. Eso es algo que no conseguirás cuando estés sentado solo en casa, ese pensamiento innovador. Tenemos que volver a reunirnos más a menudo".
Cristian Criado, investigador y experto en psicología del trabajo en la Universidad de Nueva Gales del Sur, advierte que penalizar a los trabajadores por no acudir físicamente a la oficina puede resultar contraproducente.
"Eso puede causar todo tipo de problemas de desmotivación, de descontento, y un sentimiento de injusticia porque al final se le está pagando al trabajador por el trabajo que está realizando, no por cuántos kilómetros está haciendo para llegar al lugar de trabajo. Incluso puede llevar a decir "bueno pero si están esperando de mí, que voy a trabajar mejor porque estoy en casa, pues eso es lo que voy a hacer". Y puede causar una bola negativa que no conviene ni al trabajador ni a la empresa", dijo Criado en entrevista con SBS en Español.
Según él, lo fundamental en este debate es preguntarse "¿por qué queremos que los trabajadores vengan a la oficina con más frecuencia y qué es lo que estamos intentando conseguir?".
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